Als leidinggevende krijg je te maken met lastige vraagstukken: hoe ga je om met medewerkers die weerstand bieden, geef je richting zonder betrokkenheid te verliezen, en spreek je iemand aan zonder in conflict te raken?

Bovendien heb je als manager te maken met een ingewikkelder krachtenveld dan een professioneel medewerker.

Leiderschapscoaching helpt je deze uitdagingen aan te pakken. Als managementcoach creëer ik een veilige ruimte waarin we reflecteren op jouw aanpak en de dynamiek met je team en organisatie. Met interventies die aansluiten bij jouw situatie en doelen help ik je om medewerkers te motiveren, helder te communiceren en steviger in je rol te staan.

Het resultaat? Een sterker team, minder gedoe, en een authentieke leiderschapsstijl die aansluit bij wie jij bent.

De thema’s die ik binnen leiderschapscoaching zie langskomen zijn onder te verdelen in drie hoofdgebieden:

Leidinggeven aan jezelf (persoonlijk leiderschap)

• Timemanagement
• Werken vanuit waarden en drijfveren
• Eigenaarschap nemen
• Emotieregulatie
• Inzicht in rol, positie en machtsdynamiek
• Belemmerende overtuigingen
• Verdiepen in zelfreflectie

Leidinggeven aan de ander

• Gespreksvoering
• Grenzen stellen
• Conflicthantering en bemiddeling
• Coachend leidinggeven
• Sturen op stress, werkdruk en werkgeluk
• Projectie, overdracht- en tegenoverdracht
• Wisselen in leiderschapsstijlen
• Effectief luistergedrag
• Motiveren medewerkers en teamleden
• Vergroten empathisch vermogen

Leidinggeven aan een team/organisatie

• Teamontwikkeling en -begeleiding
• Verandermanagement
• Psychologische en sociale veiligheid
• Vergaderdynamiek en -techniek
• Groepsprocessen en teamdynamiek
• Visieontwikkeling en strategische planning
• Leidinggeven in de onderstroom
• Dynamieken in het MT

Ja, leiderschapscoaching is geschikt voor leidinggevenden op elk niveau, van teamleiders en afdelingshoofden tot topbestuurders. In dat laatste geval spreek ik van executive coaching.

Omdat het sturen in een proces altijd plaatsvindt binnen het gesprek met anderen, draait leidinggeven vooral om communicatie. Of je nu in de eerste lijn leidinggeeft aan een team of als bestuurder strategische beslissingen neemt; de kunst van goed leiderschap blijft hetzelfde: ‘in verbinding lastige dingen bespreekbaar maken’.

Samen kijken we hoe je deze vaardigheid verder kunt ontwikkelen, passend bij jouw rol en uitdagingen.

Leiderschapscoaching, of executive coaching, is gericht op het versterken van jouw rol als manager, bestuurder, directeur of teamleider.

Je kunt verwachten dat je:

1. Effectiever communiceert – Je leert vrijuit te communiceren waarbij je weet aan te sluiten bij de ander.
2. Makkelijker beslissingen neemt – Als executive coach leer ik je vanuit verschillende perspectieven en scenario’s tot gefundeerde keuzes te komen.
3. Meer rust en overzicht ervaart – Door een groter bewustzijn op jouw rol en invloed, krijg je meer grip op je taken, agenda en de relatie met jouw medewerkers.
4. Medewerkers motiveert en betrokken houdt – Als managementcoach help ik je om medewerkers te stimuleren en betrokken te houden, zelfs in uitdagende tijden.
5. Een authentieke leiderschapsstijl ontwikkelt – Of je nu teamleider, directeur of leidinggevende bent, coaching helpt je om een leiderschapsstijl te vinden die bij jou als persoon past waardoor jouw impact vergroot.

Met deze resultaten word je een zelfbewuste leider, in staat om zowel jezelf als anderen effectief aan te sturen en te (helpen) ontwikkelen.

Een coachtraject verloopt in drie fases:

Stap 1: Kennismaking (vrijblijvend)

• Een kennismakingsgesprek van 60-90min waarin we de coachvraag onderzoeken en bekijken of het klikt in ons contact. Een goede vertrouwensband is een bewezen basis voor effectieve coaching. Na dit gesprek kun je rustig overwegen of je met mij wilt werken. Voelt het direct goed, dan werken we door richting een plan van aanpak.
  Een kennismakingsgesprek is gratis en kan fysiek of online plaatsvinden. Laat gerust je voorkeur weten bij het maken van de afspraak.

Stap 2: Coachsessies

• In de eerste sessie bespreken we het plan van aanpak en in de volgende sessies werken we gericht aan je coachvraag. De derde sessie bevat standaard een evaluatiemoment: we bespreken de voortgang en scherpen aan waar nodig.
• Tussen de gesprekken door werk je met reflectie-opdrachten en probeer je nieuw gedrag uit. Dit maakt het leerproces effectief, meetbaar en duurzaam.
• Afspraken stemmen we af op onze beide agenda’s. Ik ben flexibel in mijn werkdagen. Gesprekken vinden plaats in mijn coachruimte in Amersfoort of desgewenst op jouw werkplek.

Stap 3: Borging en afronding

• Tijdens het traject wordt steeds duidelijker dat het leerproces resultaat oplevert, waardoor je vertrouwen in het nieuwe gedrag groeit. We komen zo in de afsluitende fase, waarin we aandacht geven aan het borgen van het geleerde. In de laatste coachsessie ronden we het traject af en bekijken we hoe je de inzichten duurzaam kunt blijven toepassen.

Leiderschapscoaching is maatwerk. Het gaat over jou en de aanpak wordt op jou afgestemd.

Een gemiddeld traject bestaat uit 5-7 gesprekken van anderhalf uur, verspreid over vijf maanden.

De duur en frequentie kunnen worden aangepast om optimaal aan te sluiten bij jouw situatie en doelen.

In gesprekken stel ik rake vragen en creëren we een ruimte waarin het effect van jouw gedrag zichtbaar wordt. Soms doen we oefeningen waarbij ‘het ervaren’ zorgt voor een verdieping in het leren. Managers en leiders die met mij werken aan leiderschapsontwikkeling, waarderen het vaak dat ik ze niet laat wegkomen met een mooi verhaal. Confronterend, maar altijd zonder oordeel.

Mijn coaching is oplossingsgericht waar dat kan, en diepgaand waar dat helpend is. Ik werk moeiteloos op het snijvlak van psychologie en coaching als dat bijdraagt aan jouw leiderschapsontwikkeling. Maar we komen zeker terug boven water. Want inzichten zonder actie zijn niet duurzaam. Het doel is dat jij door nieuw gedrag en nieuwe besluiten een verschil ervaart in je dagelijkse werkzaamheden.

Methoden

Mijn werkwijze is een combinatie van diverse coachmethoden. Afhankelijk van wat er nodig is in het moment, gebruik ik technieken uit Motiverende Gespreksvoering, Voice Dialogue, NLP, Transactionele Analyse (TA), provocatieve coaching, cognitieve gedragstherapie (CGT), Geweldloze Communicatie, Omdenken en ACT. Ik pas elk van deze benaderingen flexibel toe om optimaal aan te sluiten bij jouw situatie en behoeften.

Tussen de gesprekken door werk je met reflectie-opdrachten en probeer je nieuw gedrag uit, waardoor je leerproces effectief, meetbaar en duurzaam wordt.

Bij leiderschapscoaching gebruik ik technieken uit onderstaande methodes:

• ACT: Gericht op emotieregulatie, doelen en acceptatie.
• Cognitieve Gedragstherapie (CGT): Verandert negatieve naar helpende gedachtenpatronen.
• Omdenken: Creatieve benadering die problematiseren voorkomt en acceptie stimuleert.
• Provocatieve coaching: Werken vanuit verwarring wat leidt tot meer Eigenaarschap.
• Voice Dialogue: Onderzoeken van innerlijke rollen voor meer zelfsturing.
• Motiverende Gespreksvoering: Focus op progressie en intrinsieke motivatie.
• Geweldloze Communicatie: Empathische benadering die defensieve reacties tegengaat.
• NLP: Wijzigen van belemmerende gedachten.
• Transactionele Analyse (TA): Inzicht in communicatie- en leiderschapsstijl.

Tussen de gesprekken door werk je met reflectie-opdrachten en probeer je nieuw gedrag uit, waardoor je leerproces effectief, meetbaar en duurzaam wordt.

Ik zet deze methodes in op een manier die aansluit bij jouw situatie en behoeften.

Ja, executive coaching behoort zeker tot de mogelijkheden die ik bied.

Executive coaching is bedoeld voor topmanagers, bestuurders en CEO’s.

Als topmanager, bestuurder of CEO fungeer je als rolmodel. Je geeft richting, biedt ruimte en wordt bewonderd als het goed gaat. Maar als de spanning stijgt, sta je als leider vaak alleen voor complexe uitdagingen. Juist in die spannende situaties kan een scherpe blik van buiten op persoon én business, van grote waarde zijn.

In executive coaching werk ik aan thema’s zoals:

• Grip krijgen op complexe dynamieken in de organisatie.
• Het versterken van jouw strategisch denkvermogen.
• Het ontwikkelen van een authentieke leiderschapsstijl die past bij jou en bij je rol.
• Balans vinden tussen werk en privé.
• Effectief omgaan met weerstand, conflicten en verandermanagement.

Het traject wordt afgestemd op jouw situatie, doelen en uitdagingen. Of je nu bestuurder, directeur of senior manager bent, executive coaching helpt je om met meer rust, zelfvertrouwen en daadkracht jouw organisatie te leiden.

Benieuwd of executive coaching aansluit bij jouw behoeften?

Boek vrijblijvend een gesprek; we merken snel genoeg of ik de juiste coach ben voor jou.

-GRATIS ORIENTËREND GESPREK-

De kosten voor executive coaching zijn te vinden in de tabel bij de FAQ ‘Wat kost leiderschapscoaching?’

Ja, ik coach ook managementteams.Het systemisch gedachtengoed laat zien dat een ontoereikende samenwerking in de top van de organisatie, doorwerkt in andere lagen van de organisatie. Daarom is investeren in een managementteam dat vloeiend samenwerkt, altijd een goed idee.

In het coachen van managementteams werk ik vaak met thema’s als:

• Samenwerking en organisatiestructuur
• Visie- en strategieontwikkeling
• Vertrouwen en teamdynamiek
• Conflicthantering
• Verantwoordelijkheid en eigenaarschap
• Besluitvorming
• Verandering en transitie

De coaching richt zich op de samenwerking in het hier-en-nu, waarbij patronen uit de dagelijkse praktijk zichtbaar worden. Ik ga uit van de expertise en professionaliteit die al aanwezig is en help bij het versterken van interpersoonlijke vaardigheden, organisatiestructuren en bedrijfsprocessen.

Mijn doel is niet alleen om actuele uitdagingen op te lossen, maar ook het managementteam te versterken in het vermogen om antwoord te vinden op toekomstige vraagstukken.

Ik ben als coach gecertificeerd bij de St!R en heb opleidingen afgerond bij:

• Coachboulevard (professioneel coach en teamcoach)
• de Universiteit Utrecht (coachingsvaardigheden)
• Hogeschool Utrecht (begeleidingsvaardigheden)
• Hogeschool Windesheim in Zwolle (eerstegraads lerarenopleiding)

Deze methodische ondergrond is het fundament voor mijn werk als leiderschapscoach.

In mijn rol als opleidingsdocent en managementcoach heb ik in de afgelopen vier jaar veel leidinggevenden begeleid. Door de complexe dilemma’s die ik in coachgesprekken tegenkom, ben ik bekend met een breed scala aan leiderschapsvraagstukken. Daarnaast heb ik, voor de ontwikkeling van een opleiding voor leidinggevenden in het onderwijs, veel wetenschappelijke leiderschapsliteratuur bestudeerd. Dit geeft mijn visie op leiderschap een sterke theoretische basis.

Voor mij ligt de kern van goed leiderschap in het vermogen om, ‘in verbinding met de ander, lastige dingen bespreekbaar te maken’. Met mijn expertise op het gebied van communicatie binnen organisaties, ligt juist hier mijn toegevoegde waarde als leiderschapscoach. Samen met jou deze vaardigheid verder ontwikkelen, passend bij jouw rol en uitdagingen: dát is míjn uitdaging.

Tarieven leiderschapscoaching

Tijdens het kennismakingsgesprek bespreken we jouw specifieke situatie en doelen en krijgen we zicht op het aantal benodigde coachsessies.

In de tabel hieronder staan de gesprekstarieven per sessie van 90 minuten. Alle prijzen zijn inclusief btw (**).

Gesprekstarieven leiderschaps-/executive coaching per 90min.

(*) Overheidsinstanties zoals de zorg, het onderwijs, sociale en welzijnsorganisaties en culturele- en wetenschappelijke instellingen.

Toelichting:
Tarieven:

De tarieven variëren op basis van het functieniveau en de grootte van de organisatie. Ze zijn gebaseerd op de toegevoegde waarde die leiderschapscoaching biedt aan mensen en organisaties.

Locatie en reistijd:

Mijn voorkeur gaat uit naar gesprekken online of in mijn gespreksruimte in Amersfoort. Dit biedt een efficiënte en effectieve manier om samen te werken.

Als je liever afspreekt op een locatie naar keuze, houd er dan rekening mee dat mijn reistijd wordt verrekend. Dit wordt berekend op basis van een vergoeding van €1,80 per kilometer (heen- en terugreis), wat zowel mijn reistijd als kosten dekt. Deze regeling biedt jou de flexibiliteit om gesprekken te voeren op een locatie die voor jou het meest geschikt is, terwijl het recht doet aan mijn investering in tijd. Het weerspiegelt de kernwaarde van t/m: ‘aandacht voor jezelf én voor de ander’.

(**)De prijzen zijn vrijgesteld van BTW op basis van de Kleineondernemersregeling (KOR)
(***) Omdat ik niet wil dat leiderschapsontwikkeling bijdraagt aan hoge inkomensverschillen, worden bedragen boven de €200 per uur gedoneerd aan Stichting Leergeld.

Strippenkaarten

Beginnend leidinggevenden kunnen gebruik maken van een strippenkaart. Je profiteert van een voordeliger tarief per sessie in vergelijking met losse gesprekken, terwijl je daarnaast de vrijheid hebt om het traject flexibel in te vullen.

Eén strip staat voor 30 minuten, die je kunt inzetten voor (online) coachgesprekken van 90 minuten (3 strips), advisering op specifieke vraagstukken of korte check-ins. Ook reistijd kan met de strippenkaart verrekend worden, zodat je jouw traject helemaal naar jouw smaak kunt vormgeven.

Coachgesprekken duren doorgaans 90 minuten, omdat dit voldoende ruimte biedt voor verdieping en reflectie.

15-strippenkaart

Een 15-strippenkaart is goed voor 7,5 uur coaching (5 standaard gesprekken) en biedt je volledige flexibiliteit.
Prijs: €975,-    €850,-  (bespaar €125,-)

24-Strippenkaart

Een 24-strippenkaart is goed voor 12 uur coaching (8 standaard gesprekken) en biedt je volledige flexibiliteit.
Prijs: €1560,-    €1350,- (bespaar €210,-)

Jaarkaart

Een jaarprogramma voor begeleiding tijdens het eerste jaar in je functie als leidinggevende. Naast (online) coachgesprekken van 90 minuten, advisering op specifieke vraagstukken of korte check-ins krijg je de kernpunten uit de opleiding voor leidinggevende in een individuele setting toegereikt. Zo sta je na een jaar stevig in je schoenen als leidinggevende.

Een jaarkaart bestaat uit 60 strips van 30 minuten en is goed voor 30 uur scholing en coaching. Het biedt je volledige flexibiliteit om de begeleiding te laten aansluiten bij jouw voorkeuren. Ook reistijd kan met de strips worden verrekend, zodat je het traject precies kunt afstemmen op jouw situatie en locatie.

Prijs: €5850,-    €4950,- (bespaar €900,-)

Voordat je start met leiderschapscoaching, is het prettig om eerst kennis te maken. In dit vrijblijvende gesprek kunnen we ontdekken of er een klik is tussen ons. Belangrijk om te weten, want onderzoek toont aan dat een goede klik tussen coach en coachee essentieel is voor een succesvol traject. Vertrouwen zorgt ervoor dat je je kunt openstellen voor verandering en groei.

Tijdens het gesprek, dat ongeveer 60 minuten duurt, bespreken we jouw situatie en de uitdagingen waar je mee te maken hebt. Tegelijk krijg jij een indruk van mijn werkwijze en van mij als executive coach. We formuleren jouw coachvraag en verkennen mogelijke stappen.

Na het gesprek heb je alle ruimte om te overwegen of je met mij verder wilt. Als het meteen goed voelt, kunnen we uiteraard direct een vervolgafspraak plannen en aan de slag gaan.

Afhankelijk van jouw voorkeur kan het gesprek online plaatsvinden of in mijn coachruimte in Amersfoort.